legt besonderen Wert darauf, die Projekte mit Gründlichkeit,
Sorgfalt und Kreativität durchzuführen.

EXECUTIVE SEARCH

Entscheidend für eine erfolgreiche Suche ist das Erkennen der Klientenbedürfnisse, eine fundierte Analyse von Branchen, Unternehmen, Positionen und Hierarchieebenen, der Zugang zu
den Top-Führungskräften sowie eine sorgfältige Beurteilung.

Unsere Vorgehensweise umfaßt folgende Schritte:

  • Formulieren der Klientenbedürfnisse
  • Systematische Suche mit dem Ziel, die besten, am Markt verfügbaren Kandidaten zu finden
  • Persönliche Ansprache durch Berater
  • Qualifizierte Interviewführung und Beurteilung
  • Erstellen eines schriftlichen Exposé
  • Verhandlungen begleiten und zu Ende führen
  • Absichern der Besetzung / Längerfristige Betreuung

 

INTERAKTIVES MANAGEMENT AUDIT –
eine Investition in die Zukunft

In Anbetracht der weltweiten Veränderungen und des damit einhergehenden verschärften Wettbewerbs, auch um die besten Führungskräfte, ist es ratsam, die systematische Förderung und Entwicklung von Führungskräften als Teil der Personalstrategie zu betrachten.

Mit unserem Ansatz gelingt es, ein Mehr an Transparenz und ein (weitgehend) neutrales Bild über die Fähigkeiten der Führungskräfte und Führungsnachwuchskräfte zu schaffen. Aus den gewonnenen Erkenntnissen werden konkrete Vorschläge zu Einsatz, Entwicklung und Weiterbildung, Empfehlungen bei Neubesetzungen und -einstellungen sowie längerfristige Strategien für einzelne Audit-Teilnehmer erarbeitet.

Das INTERAKTIVE MANAGEMENT AUDIT stützt sich auf ein bewährtes gesprächsbasiertes Verfahren, das auf die Klientenbedürfnisse ausgerichtet wird. Grundlage für unsere Evaluierung sind vorab festgelegte und im internationalen Management allgemein gültige Kernkompetenzen.

Die einheitliche Bewertungsbasis ermöglicht eine objektive Analyse und aussagekräftige Ergebnisse. Unternehmensleitungen können abgesicherte Entscheidungen treffen und damit gleichzeitig die eigene Wettbewerbsfähigkeit sichern und verbessern.
Nicht nur für die Unternehmen, auch für die Teilnehmer trägt ein Audit Früchte. Die Analyse bildet ein Fundament für die persönliche Entwicklung und Karriereplanung. Eigene Vorstellungen hinsichtlich alternativer und weiterführender Aufgaben können erörtert und geklärt werden.

Ein INTERAKTIVES MANAGEMENT AUDIT durch unabhängige Berater ist nicht allein in Verbindung mit Personalentwicklungs- maßnahmen und Neubesetzungen von Nutzen, sondern auch in anderen (neuen) Geschäftssituationen, beispielsweise bei organisatorischen Neuausrichtungen, bei Unternehmensübernahmen und Fusionen und bei Restrukturierungen.

Für die Durchführung eines AUDITS – sei es im Rahmen der Evaluierung einer Führungsebene oder einer Organisationseinheit – stehen 4 erfahrene Berater mit professionellem Hintergrund zur Verfügung.

Weitere Informationen präsentieren wir Ihnen gerne in einem persönlichen Gespräch.